In de platte organisatiestructuur van Doesburg is gekozen voor
een 3-hoofdig managementteam (MT) met gezamenlijke
verantwoordelijkheid onder eindverantwoordelijkheid van de
gemeentesecretaris. Het MT draagt de eindverantwoordelijkheid voor
het functioneren van de clusters en de organisatie als geheel.
Ieder MT-lid heeft een aandachtsgebied voor een aantal clusters en
stuurt die integraal aan binnen de door het MT vastgestelde kaders.
Aan de MT-vergaderingen wordt als
adviseur deelgenomen door de concerncontroller en de
beleidsmedewerker p&o.
Een zelfsturend team bestaat uit een vaste groep van medewerkers die samen verantwoordelijk zijn voor het totale proces, waarin producten of diensten tot stand komen en resultaten worden bereikt. Deze producten of diensten levert het team aan interne of externe klanten. Het team plant en bewaakt de procesvoortgang, lost dagelijkse problemen op en verbetert processen en werkmethoden. Het team doet waar nodig uit eigen beweging een beroep op het management of ondersteunende clusters.
Huidige clusterindeling:
Manager drs. C.W.W. van de Berg (tevens algemeen directeur/gemeentesecretaris)
Clusters:
- Stadsontwikkeling (SO)
- Vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH)
- Stadswerf (STW)
Manager J. Bouwers
Clusters:
- Samenleving beleid en ontwikkeling (SBO)
- Samenleving uitvoering (SUIT)
- Samenleving processen, administratie en control (SPAC)
Manager R. Pere
Clusters:
- Publieksbureau (PB)
- WOZ/Heffingen (WOZ)
- Bestuur en management advies (BMA)
- Financieel beleid en beheer (FBB)
- Facilitaire dienstverlening en interne zaken (FDIZ)